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行稳致远,创新发展——海口联合农商银行召开2017年度工作会议

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2017年 1月22日上午,海口联合农商银行2017年年度工作会议在海口召开,王光董事长出席会议并做重要讲话,徐兴军行长代表经营层做工作报告,行领导、中层干部和全体员工共200多人参加会议。会议由杨诚副行长主持。

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海口联合农商银行徐兴军行长代表经营层做工作报告

徐兴军所做《2017年工作报告》内容详实、数据准确,《报告》首先总结了2016年取得的主要成绩,指出全行2016年夯实管理平台、推动风控体系优化、加强人力资源建设、提高机构建设水平、提升营销服务能力、发挥同业业务优势、推动科技系统升级、重视文化品牌树立,有效提高了我行综合实力,实现了规模与效益的双突破,资产总额突破90亿元,整体效益大幅提升。

《报告》进一步科学研判了2017年发展面临的困难和存在的问题,明确提出2017年的发展目标和经营思路,2017年将是风险管理年。

《报告》明确了2017年经营发展指导思想,即在银行整体战略框架下,坚持“服务中小客户的特色银行”的发展定位,深化“以客户为中心”的服务理念,牢牢把握“有效益的规模”和“有质量的效益”两大重心,着力调整业务发展结构,重点推动互联网金融和消费金融业务,实现科技支撑,下大力气夯实零售业务发展基础,实现传统信贷、同业、创新业务的协调发展,积极推动银行在新常态下高质量、高效益、可持续的发展。

《报告》详细阐述了2017年工作重点思路:

一是放大发展格局,提高业务条线发展水平;二是继续推行全面风险管控,深化培养风险文化;三是深化网络科技优势,凸显核心竞争力;四是加强人员培养考核,打造学习型团队;五是强调主人翁意识,形成敬业奉献的职场文化。

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会上,王光董事长做重要讲话。她指出,2016年海口联合农商银行实现了经营规模和经营效益的双提升,发展成绩喜人,对徐兴军行长带领的行领导班子和全体员工的共同努力给予高度评价。

◆圆满完成增资扩股到 6 亿元的战略布局,增强了抗御风险的能力,引进了新的战略合作股东,为银行后续的发展奠定了基础。

◆互联网大数据金融平台的建设上迈出了可喜的第一步;

◆跨部门合作有了示范性先例,成为提供跨部门产品、打造综合服务的良好开端;

◆对金融市场、债券市场拥有足够的把控风险的能力;

◆文化建设有亮点,团队凝聚力进一步得到体现;

王董事长高屋建瓴,深入分析了当前国内外金融市场的发展环境,指出2017年战略重点应放在以下方面:

◆坚持“服务中小企业的特色银行”战略定位;

◆坚持“行稳致远,创新发展”的经营理念;

◆建立以零售为主导金融科技驱动的核心战略经营模式;

◆围绕客户需求,在对公、对私、零售、同业、金融市场打出产品品牌;

◆加强风险战略的意识,培养风险文化;

◆加强各层级格局建设和理念指引,提高战略能力,发挥引导作用。

◆大力弘扬“携手创业·共同成长”的企业文化。

会议期间,海口联合农商银行领导层还与各部门、各机构主要负责人签订了《经营目标责任书》与《安全防控工作责任书》。

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最后,在2017年度工作会议结束后,全体与会人员合影留念。