7月20日，海口联合农商银行召开2023年年中工作会议，会议认真对照年度工作重点，总结上半年经营工作情况，谋划部署下半年工作，复盘整合、统筹规划。全行中高级管理干部参加了会议。

会议对全行上半年经营情况进行了重点分析，计划财务部全面梳理了全行的上半年经营数据、风险指标、机构状况，分管行领导分别对全行自查工作、上半年分管条线工作做总结报告,对不良资产清收工作做动员部署，剖析了问题，制定了方案，提出了举措。

会议指出，海口联合人坚定做好自己事情的执着和坚韧不改，始终坚持苦练内功，超越自我，无畏向前，与去年相比核心指标持续呈现出“稳中求进、进中向好”的发展态势，突破了持续发展关。8家经营单位的机构建设能力得到了长足提升，呈现出了步步为营，积健成雄的昂扬态势。上半年全行以质量提升为核心开展了降本增效工作，通过“降成本、调结构、增效益”等系列举措取得了初步成效。

针对接下来的工作，会议提出五个方面的要求：下半年依然坚持推行全年的工作主线——围绕“强党建、调结构、降成本、增效益、守底线”的发展核心，配合“队伍建设、基础建设、合规建设”的三轮驱动，全面实现新十年高质量发展的顺利开局。

一是坚定不移地完成全年任务指标。发展是第一要务，是解决一切问题的前提和关键。现阶段全行发展的首要任务还是要夯实发展基础，尤其是在做大资产规模、做实客户群体、做强人均产能等方面重点发力。

二是坚定不移地打赢不良资产清收攻坚战。要求全行按照整体安排统一思想、认清形势、倒排工期、密切协同、合理推进。

三是坚定不移地推动降本增效走深走实。围绕着降本，我们要继续采取“优化低成本存款占比、持续加强全行成本管理、强化综合付息率考核指标过程管控”等三项大举措，力求取得“降成本、调结构、稳增长”实效。

四是坚定不移地夯实风险内控基础建设。在全行自查工作取得阶段性进展的基础上，要进一步做好风险管控和基础管理工作。

五是坚定不移地坚守高质量党建引领。一定要提高党建工作站位，保持政治定力，坚定发展方向。坚持党建带群建，充分发挥群团组织桥梁纽带作用，加强企业文化建设，通过系列政治理论学习、多样党建活动、各种暖心行动，不断增强团队凝聚力，激发队伍活力和战斗力。

海口联合农商银行全体党员干部员工将以此次会议为新起点，全体党员干部以红色精神为引领、以时间节点为坐标，持续坚守战略定力，坚定保持自我成长，放大新格局，振奋新面貌，展现新作为，全力推动全年任务指标的达成。