2020年11月18日，海口联合农商银行第三季度经营分析会暨公私联动营销活动启动大会顺利召开，会议旨在总结第三季度经营管理工作，部署公私联动营销活动，落实2020年全行各项任务指标。全行40名中高级管理干部，68名业务骨干共108人参加了会议。

海口联合农商银行第三季度经营分析会对全行第三季度的重点工作进行了剖析与阐释，计划财务部总经理高霜做《全行第三季度经营数据分析报告》，风险合规部总经理陈春甫做《全行第三季度风险分析报告》，对经营管理和风险管控两个重点版块进行了详实的分析。

会议还对公私联动营销活动进行了启动，在启动大会上，行长助理孙志远做《海口联合农商银行公私联动营销活动方案》宣导。

副董事长兼行长林海波做总结讲话，林海波行长对第三季度的工作进行了评价，肯定了全行干部员工的努力和付出。

他表示，在多重任务和风险挑战面前，海口联合农商银行在监管部门的正确指导下，在主要股东方强有力的支持下，新一届董事会坚定执着，经营层敢于担当，我们的干部员工队伍能够同心同德、齐心协力、顽强奋战，抵抗住了方方面面的考验和挑战。

林海波行长客观分析了全行经营工作中存在的问题与不足，并对下一步的发展方向进行了部署：

1信心比黄金更重要

科学分析形势、把握发展大势，牢固发展信念，坚定发展信心。

2发展是解决所有问题的良药

靠勤奋谋发展，靠智慧促发展，靠团结得发展，只有发展才能解决制约我们前进的束缚和障碍。

3人间正道是沧桑

在经营和发展的过程中，我们必须“回归本源，依法合规经营”，将化解和防御各种风险作为今后一段时期的主线，把服务本岛、服务实体经济、服务小微企业作为相当长一个时期的经营理念，作为立行之本。

林行长还强调联动营销是三年战略规划落地执行的必然要求，是形成合力促进银行大发展的必然选择，并对联动营销活动提出了以下要求： 

1公私联动的思想意识要深耕

公私联动是海口联合农商银行整合内部资源和客户资源的一大举措，是践行“谋发展、促发展”的重要方略，是全行下一步的发展方向和发展动力。

2推动公私联动营销要做到全方位协同

通过自上而下、自下而上、横向间协同配合，高效沟通，行成服务合力。

3形成公私联动的长效机制

强化公私联动作为营销核心；通过公私联动营销，建立起高质量的联动产品以及服务体系；通过公私联动，采取有效措施锻炼和培养队伍，增强队伍综合营销服务的战斗能力。

通过此次会议，全行进一步统一思想，协整步调，坚定信心，攻坚克难，推动海口联合农商银行更好地发展。