强作风 促业务 | 海口联合农商银行工作会议召开

6月9日早上，晨曦和煦，果树飘香，海口联合农商银行中层以上管理人员40余人齐聚海口“开心农场”度假村，召开中层以上干部工作会议及资产负债委员会，在轻松愉悦的氛围中探讨业务发展的核心问题，安排部署重点工作的推进落实。

在中层以上干部工作会议上，行领导班子成员、条线业务主要负责人等先后汇报了重点业务和管理工作实施情况及推进措施，包括小微业务发展规划、零售业务发展规划及直销银行建设规划、资管和流动性管理新规对同业业务的影响及应对、上半年科技驱动助力业务发展的成果和工作进展、近期业务风险警示及如何防范信贷风险、2018年5月末对公业务经营分析、如何大力推进存款业务等。

徐兴军行长在谈到大力推进存款业务发展时强调，要以优质服务作为吸存的法宝，深入分析客户结构，了解客户需求，将传统营销与创新的电子营销等新型营销有机结合，有效增加客户的数量，提升营销质量和效率。

王光董事长强调了银行的战略、文化和基本理念，董事长在分析了国内外经济形势的基础上，指出我行依然要坚持“科技驱动，零售主导，大力发展普惠金融”的核心战略，发挥以大数据为基础的科技支撑作用，实现线上、线下的有机结合，推动小微业务发展，在银行发展过程中抓住主要矛盾和核心问题，凸显我行效率和机制的优势，立足海南本地做好各项业务的推进工作；董事长接着指出了文化落地的重要性，要求各个层级都要坚持“全局利益高于局部利益，团结协作，问题到我为止”的工作准则，增强凝聚力和向心力，将好的文化导向自上而下传递给员工。最后，董事长着重指出全行上下要以客户为中心，全力服务中小客户，从心出发，为客户提供更多的产品和服务。

在下午召开的资产负债委员会会议上，行领导班子成员先后汇报了“流程再造”工作推进情况、关于海南岛新的政策下我们银行的发展机遇等事项，并就相关问题开展了讨论研究。资产负债委员会会议还围绕“工作作风和人才培养”开展了领导班子专题“民主生活会”，通过批评与自我批评，在交换意见、沟通思想、统一认识的同时，加强互相交流，增进了相互理解，为进一步发挥领导集体的核心作用奠定了坚实基础。

此次工作会议的召开进一步统一了思想，明确了认识，坚定了方向，为全年工作的开展起到了重要的总结和推动作用。